结构，每年2%的管理费用于覆盖基金运营成本，投资盈利后，在LP收回全部本金并达到8%的年化门槛收益率后，GP提取20%的业绩报酬。

解释完《私募备忘录》主要是向潜在投资者披露基金的投资策略、风险因素、关键人物条款的作用以及相关内容之后，盛镕示意韩远征把已经打印好的几张表发给大伙。

“这些事需要各位回去准备的文件，主要是作为合格投资者的身份认证材料，包括但不限于资产证明、收入证明等，这份清单我也会发到各位邮箱。另外，也需要签署一份认购协议和风险揭示书，就在最后一页。”盛镕说道。

“这个风险揭示书有什么用？”有人问道。

“规避我我们接受的投资资金的来源风险。简而言之，就是你得保证你投到基金里的钱是好道儿来的。”

“嗨，这不废话么，这里谁的钱不是的？”

“那可不一定啊，万一谁家老爹是那个什么贪，对吧？”有人嘀咕一句。

“所以，才要有这个来防止一颗老鼠屎坏了一锅粥。”盛镕笑了笑，“OK，我们继续。”

之后，又开始介绍了管理团队的招募进展，“除了我和远征作为GP管理公司的核心发起人，我们目前正在接洽一位拥有多年FoF母基金运营经验的运营总监候选人，负责基金的日常行政管理、报告和合规事宜.......”

“同时，我们也计划设立一个技术咨询委员会，邀请一些行业专家，为我们评估TMT领域的项目提供技术支持.....”

最后，盛镕公布了资金募集的最新数据，“鉴于腐国这边的办事效率，我们根据惯有做法，基金注册和募资过程是同步进行的......”

“截至目前，我们获得的口头或书面承诺的出资额，已经突破了三百二十万英镑，超出了我们第一阶段三百万英镑的募集目标.....这充分证明了市场和我们这个团队受到的认可.....”

等到了提问环节，气氛显然被募资额的阶段成果刺激的更加活跃起来。

先是那个王铮，“老韩，盛镕，关于投资决策委员会的表决机制，文件里提到GP拥有一票否决权。我想了解，这个否决权的适用范围具体是哪些情况？是针对所有投资决策，还是仅限于触及预设的风险红线或违反投资策略的情况？如果GP行使否决权，是否需要向LP委员会提供书面解释？”

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盛镕显然有所准备，“这个问题，GP的一票否决权主要应用于两个方面，一是确保投资决策不偏离基金既定的核心策略和风险控制框架，比如禁止投资衍生品、单一项目投资额超过总资产一定比例等。”

“二是在极端情况下，保护基金整体利益，避免因个别LP的短期利益诉求而损害长期价值。行使否决权时，GP必须向投委会提供详尽的理由说明，并记录在案。这既是权力，也是责任和约束。”

庄欣怡更关注风险，一举手，“盛镕，文件里提到LP以其出资额为限承担责任，但如果GP的管理公司因为重大过失或违规操作导致基金出现远超本金的损失，比如惹上了官司或巨额罚款，我们LP会不会有连带责任？这部分风险如何隔离？”

盛镕点点头，“法律上，LP的有限责任是明确的。GP的管理公司作为独立法人实体，其自身的债务或违规责任，原则上不会穿透到LP个人。”

“但是，如果LP参与了GP的实际管理，或者对GP的违规行为知情甚至授意，则可能面临责任追究。因此，我们的结构设计严格区分管理权和投资权，并且所有操作都力求合规透明，就是为了最大限度保护各位LP的利益”

“此外，我们也会为GP公司购买相应的职业责任保险。”

回到完庄欣怡的