问题，一是我公司的‘引战’问题，就是引入战略投资者的问题，二是人工智能的跟踪能力问题。关于‘引战’问题，目的是要打破民营企业在市场竞争中的‘玻璃墙’，减少受到的歧视。我们想引入国资，如果我们的股权中有国资，那么一些领域才有进入的可能。我这么讲，两位肯定明白原因了。现在国资投资参股民营，控制得很严。我们原来在自己的客户中找战略投资者，比如我们在电力行业的老客户，在建筑业或信息业中的新客户，还有你们这样业态比较综合但偏重于工程、集成的客户。客户对我们有一些了解，才有条件促成投资，不幸的是，目前全没有谈成。现在我们向杭州的国资委汇报，希望政府助我们一臂之力。沿海经济活跃，我们的态度很开放。‘引战’事情没有成，这是我的心头之患。关于人工智能的问题，想必二位也很关心，共享中心的软件，肯定要用到图形识别、电子签章、深度学习等东西。现在这方面日新月异，我们投入了很大精力，配置了大量人力去跟踪，还有力不从心之感。但我相信，我们对人工智能的研究和应用，还是有一些独到之处的，这方面我稍感安心。”

志成真诚地说：“袁董见多识广、锦心绣口！我因为共享中心，火线入党，恶补了一些知识。共享中心如何搞，现身说法地讲，你是第一个。”

又聊了一会儿，志成小声对袁野说：“我报告了公司领导徐总，磋商的工作开始了，你带队过来，徐总说可以认识一下。”

袁野兴奋地问：“徐总要见我？好啊，求之不得。我们三人都去？”

“你一人去吧，我和黄总陪你。”

大家起身，袁野提议合影，黄蓄英爽快地答应了。袁野三人扯衣角，弹裤子。耿强急忙叫了袁慧，用单反拍了几张。戴强从随身带的公文包里掏出一个软面封皮的笔记本和钢笔，递给袁野，袁野仔细整了一下衣领和袖口，坐上了电梯。

到了徐度办公室，袁野又把刚才的话讲了一遍，激情澎湃，比在财务部更多几分。徐总一直微笑倾听。袁野讲完，摊开笔记本，拧开钢笔，一副要记录领导讲话的架势。黄蓄英和志成不得不打了笔记本，学着袁野的样子，郑重其事。

徐总吸了两口烟，思索着，有一会儿没有说话，吐了一串烟圈，“雅信进入了磋商程序，这个局面来之不易啊，来之不易啊。最终的采购方案，我们只请了三家公司来磋商，从理论上讲，三家公司都有拿下项目的可能性。我希望你们珍惜这个机会，一旦协商成了，工作务必要作好。”

袁野一边记录着，一边点头称是。

徐度又说：“我要表扬财务部，对共享中心试点的工作作了系统的安排，还带上了总部试点的帽子，我相信试点一定会取得良好成效，为下一步全集团的推广打下坚实的基础。要认识到这个管理创新，不是财务部一家的事，是整个公司层面的事。你刚才讲的一点，关于共享中心如何运用AI技术，我很赞成。训练AI、依靠AI来提高效率，减轻财务人员负担，现在方案中设想太少，深度学习技术在广泛应用，我们不未雨绸缪的话，马上就落伍。最低限度共享中心，不能靠人海战术。我们给集团试点，肯定要有技术含量的。但是AI技术的应用，难于放在共享中心的IT系统内，它更应是公司的业务中台，这个课题要好好研究。志成，袁董他们有经验，多请教。涉及哪些AI技术运用的，要同公司IT部门沟通好，眼光要放长远，同时也不要造成投资浪费。”

袁野说：“徐总真是高瞻远瞩啊！” 志成随声附和。袁野好像成了信建公司的员工，正在向自己的领导汇报一样。

徐总略微提高了声音说：“其实，AI的应用问题，折射的是公司的人力资源问题，具体到共享中心，就是财务的人力资源问题。志成，你们现在没有想到本质问